固定额度 Fixed Quota：各项目组每周固定的可用工时（基准按 5 天工作日）。遇法定节假日或调休补班时，额度按实际工作日数自动折算（如本周仅 4 个工作日，则额度 = 基准 × 4/5）。
剩余工时 Remaining Time：所有未关闭 issue 中，交付人员评估后还剩余多少工时待完成（Redmine「Remaining time」cf_8 汇总）。这部分工时将占用本周的固定额度。
剩余可用额度 Available：固定额度 − Remaining time。表示本周扣除待办占用后，还能承接多少新工时。点资源名称可跳转 Redmine 查看完整 issue。
资源占用率 Usage：卡片大号百分比 = Remaining time ÷ 固定额度。数值越高代表待办占用越多额度、可接新任务空间越少、越需优先关注。
定开 & 配置团队
每日早上上线后第一时间查看看板，并更新各自负责任务的资源预估时间，确保额度数据当天最新。
PM 团队
按需每日更新相关 issue。周三 23:59 前更新的 issue 进入本周排期，之后顺延至下周。创建 incident 或特定支持时，请尽量直接指派给执行同事；如有困难可线下咨询 Solution 团队。
Solution 团队
每日集中调度资源预估、答疑解惑，确保所有流程与执行都按既定时间表和要求推进。
颜色 = 占用程度
卡片百分比即剩余工时占固定额度的比例：玫红 ≥85% 资源紧张；亮橙 50–85% 适度注意；湖绿 <50% 额度充裕。